En two-tier-SAP-strategi innebär att koncernen behåller sitt centrala SAP system för styrning, rapportering och gemensamma processer, medan dotterbolag använder ett eget affärssystem, ofta SAP Cloud ERP, som är anpassat efter den lokala verksamhetens behov.
Fördelarna är många och det gör det möjligt att kombinera koncernens krav på kontroll och standardisering med dotterbolagets behov av flexibilitet, snabbare införande och lägre komplexitet.
- Snabbare väg till affärsnytta
Dotterbolag behöver ofta stödja verksamheten här och nu. Om alternativet är att vänta på ett större koncerninitiativ kan SAP Cloud ERP vara ett sätt att snabbare skapa struktur, kontroll och skalbarhet. Just tidsaspekten är en vanlig drivkraft bakom two-tier-SAP-strategier. - Lägre komplexitet
Det som är rätt för en global koncern är inte alltid rätt för ett mindre bolag. Med en separat Tier two-lösning kan verksamheten använda standardiserade processer utan att behöva bära hela komplexiteten från koncernens SAP-miljö. - Bättre lokal anpassning
Lokala skatteregler, språk, valutor och rapporteringskrav kan hanteras i dotterbolagets SAP CLoud ERP samtidigt som koncernen får tillgång till samma affärsinformation. - Gemensam styrning och rapportering
En av de största fördelarna är att koncernen fortfarande kan behålla kontrollen. Genom integration mellan systemen kan ekonomi, inköp, lager, försörjningskedjor och rapportering fungera över bolagsgränserna. SAP Cloud ERP går att integrera i realtid mellan huvudkontor och dotterbolag. - Framtidssäker plattform
Många koncerner använder idag two-tier-SAP-strategi som ett steg mot en mer molnbaserad systemmiljö. Dotterbolagen kan dra nytta av kontinuerliga uppdateringar, innovation och AI-funktioner i SAP Cloud ERP utan omfattande uppgraderingsprojekt.
Nyfiken på two-tier-SAP-strategi? Eller är du ett dotterbolag till en koncern som redan kör SAP affärssystem och letar efter en mer flexibel lösning?
Kontakta oss – AMY CTA