När du utvärderar ett implementeringsprojekt är det lätt att fastna i den initiala projektkostnaden. Men den verkliga frågan är hur mycket värde investeringen skapar över tid.
Vad kostar ett implementeringsprojekt?
Det korta svaret är att det beror på ditt behov: omfattning, processer, integrationsbehov och ambitionsnivå. Två projekt kan ha liknande licenskostnader men helt olika totalkostnader beroende på hur lösningen implementeras.
Den viktigaste frågan är därför inte bara vad projektet kostar, utan vilket värde din investering skapar.
Jämför hela kostnadsbilden – inte bara projektbudgeten
En billig implementation kan bli dyr om den leder till hög komplexitet och stora förvaltningskostnader. På samma sätt kan en större initial investering ge lägre kostnader och högre affärsvärde på sikt. När du utvärderar olika alternativ bör du därför titta på:
- Tidsåtgång för införandet
- Behov av unika anpassningar
- Kostnader för framtida uppgraderingar
- Intern resursåtgång
- Möjligheter till standardisering och automatisering
- Affärsvärdet som skapas över tid
Det mest framgångsrika implementeringsprojektet är det som skapar efterfrågat affärsvärde, innovation och effektivare arbetssätt. Och för de flesta företag är ett molnbaserat affärssystem rätt väg att gå.
Mycket affärssystem för pengarna
Genom att välja ett molnbaserat affärssystem från SAP får du mycket affärssystem för pengarna. SAP Cloud ERP är byggt som en standardlösning (SaaS) som ger dig tillgång till beprövade processer och funktionalitet utan att du behöver utveckla allt själv från grunden.
Dessutom kan SAP Cloud ERP implementeras stegvis och byggas ut i takt med att ditt behov ökar. Det minskar både risk och investeringen i ett tidigt skede. Istället för att göra allt på en gång kan du fokusera på de områden som skapar störst affärsvärde först , för att sedan fortsätta utveckla systemet över tid. Det ger dig bättre kontroll över kostnaderna samtidigt som du får en framtidssäker plattform som växer med din verksamhet.
Nyfiken på SAP Cloud ERP?
CTA AMY: Boka rådgivning