En väletablerad nordisk grossist inom byggindustrin hade brutit sig loss från en större koncern och behövde skapa förutsättningar för att driva och utveckla verksamheten på egen hand. Verksamheten hade internationella inköpsflöden, centraliserad lagerhantering, omfattande artikelhantering och distribution till flera nordiska marknader.
Samtidigt saknades tillräcklig överblick för att styra verksamheten effektivt. Manuella inslag i planering och lagerstyrning bidrog till hög kapitalbindning, samtidigt som tilltron till underliggande data och rapportering var begränsad. Det gjorde det svårt att fatta beslut med självförtroende och fullt ut styra verksamheten mot ökad lönsamhet.
Utmaningar
- Manuella inslag i planering och lagerstyrning
- Hög kapitalbindning
- Begränsad tilltro till underliggande data och rapportering
- Hög komplexitet inom inköp, lagerstyrning och distribution
- Stort behov av datadriven planering och prognostisering
Mål
- Skapa en stabil plattform med enkla och överblickbara processer som kan hantera komplexiteten i verksamheten
- Förbättra lönsamheten genom bättre lagerstyrning
- Minska kapitalbindningen
- Skapa tillförlitliga beslutsunderlag och styra verksamheten utifrån fakta i stället för manuella bedömningar
- Skapa bättre förutsättningar för fortsatt tillväxt
Rekommenderad SAP-lösning
Efter analys visade det sig att verksamhetens utmaningar till stor del handlade om bristande förutsättningar att styra verksamheten med tillräcklig precision. Manuella arbetssätt och osäkerhet kring data begränsade möjligheten att optimera lagernivåer, planera inköp och skapa långsiktigt lönsamma arbetssätt.
Vi rekommenderade därför standardiserade processer genom hela försörjningskedjan, en gemensam informationsmodell och tillförlitlig data som grund för bättre beslut. Fokus låg på att först skapa stabilitet och därefter förutsättningar för fortsatt tillväxt.
SAP Cloud ERP valdes med stöd för operativa lager- och förädlingsprocesser samt SAP Integration Suite. En gemensam plattform etablerades för ekonomi, inköp, försäljning, lagerstyrning, prognostisering och operativa flöden och integrerades med kundens övriga affärs- och logistiksystem för att skapa ett sammanhållet systemlandskap.
Ökad affärsförmåga
- En gemensam plattform för ekonomi, inköp, försäljning, lagerstyrning, prognostisering och operativa flöden
- Standardiserade processer genom försörjningskedjan
- Förbättrad datakvalitet som grund för verksamheten
- En gemensam bild av affären för ledning, inköp och lager
- Ett sammanhållet systemlandskap genom integration med kundens övriga affärs- och logistiksystem
Tips
Om du vill skapa långsiktig lönsamhet och tillväxt, börja med att säkerställa att verksamhetens beslut bygger på tillförlitlig data och standardiserade processer. När alla arbetar utifrån samma information blir det enklare att minska kapitalbindning, förbättra planering och skapa en verksamhet som kan växa utan att komplexiteten växer i samma takt.